Seit Anfang 2011 habe ich meinen ersten amerikanischen Kunden in Jackson, Michigan!
Begleitung einer Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung in einem mittelständischen Handwerksbetrieb
Zum Jahresbeginn 2010 habe ich direkt am Südbahnhof ein neues Büro bezogen.
Adresse:
Hedderichstraße 45
60594 Frankfurt
Die Station "Südbahnhof" ist zu erreichen mit: Übersicht
Fernverkehr
S-Bahn: S3; S4; S5; S6
U-Bahn: U1; U2; U3
Tram: 14; 15; 16
Parken: Direkt gegenüber dem Büro im Parkhaus "Depot-Sachsenhausen" 
Begleitung eines Integrationsprozesses zweier Konzerne
Beratung von Führungskräften und Moderation von Workshops zur Integration von Prozessen und Kultur
Trainings in Übersee
Ausrollung der Beraterqualifizierung in den USA und in Asien
Beraterqualifizerung "light"
Qualifizierung zum "Inhouse Business Consultant" jetzt auch in 4 Tagen (Basis) und optionalen Aufbaumodulen
Begleitung eines Mergers zweier mittelständischer Unternehmen
Führungskräftequalifizierung
Auf der Basis der Ergebnisse aus dem AVP (siehe "Leistungen/Profilanalyse") individuelles Feedback und Lernen voneinander
Eigene Fortbildung in "Dynamic Facilitation" einer Methode, um in größeren Gruppen (10 - 40 Teilnehmer) Themen gemeinsam zielführend zu bearbeiten und dabei echte Durchbrüche zu erleben! Schon angewandt: funktioniert!
Neuausrichtung der Unternehmenskultur an Werten
Moderation von Workshops auf allen Hierarchieebenen zur Beteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften an dem unternehmensweiten Veränderungs-prozess
Beraterqualifizierung
Durchführung von 15-tägigen Qualifizierungen zum Inhouse Business Consultant für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der IT. Curriculum in 3 Blöcken à 3,5 Tagen mit jeweils 3 Transfertagen, an denen aktuelle Projektthemen bearbeitet werden.
Internationale Vertriebstagung
Moderation einer internationalen Vertriebstagung mit 130 Teilnehmern aus über 30 Ländern. Auseinandersetzung mit den Unternehmenswerten und ihrer Bedeutung für die tägliche Praxis
Einführung Mitarbeitergespräche
Unterstützung von Führungskräften in der Durchführung von Mitarbeitergesprächen
Strategie – Entwicklung Personalmanagement
Begleitung eines Personalbereiches bei der Definition einer neuen Strategie und deren Umsetzung mit den bestehenden Mitarbeitern
Teamentwicklung in einer internationalen, dezentralen Organisation
Moderation von Konferenzen auf internationaler Ebene mit einem Schwerpunkt in Vertrauensbildung und Stärkung der Zusammenarbeit